6 طرق لتدريب الموظفين بأقل التكاليف
6 طرق لتدريب الموظفين بأقل التكاليف
يجب على كافة الشركات في ظل سوق العمل الحالي الذي يشهد تغيرات وتطوّرات مستمرة، عدم التركيز على توظيف أفضل الكفاءات فحسب، إذ يجب عليها أيضاً البحث عن طرق مبتكرة للإحتفاظ بأفضل الموظفين وتعزيز مهاراتهم ومساعدتهم على تعلّم أموراً جديدة باستمرار. في الواقع، أشار استبيان بيت.كوم حول "التقدم الوظيفي في الشرق الأوسط وشمال افريقيا" (يناير 2016) الى أن 85% من المهنيين صرّحوا بأن التقدّم الوظيفي أمر مھمّ جداً بالنسبة إلیھم، كما أشار 82% منهم الى أنهم قد يقومون بترك شركاتهم الحالية للحصول على فرص تدريبية أفضل.
يقدم لك الخبراء في بيت.كوم، أكبر موقع للوظائف في الشرق الأوسط، هنا 6 طرق لمنح موظفيك دورات تدريبية فعّالة ومنخفضة التكاليف:
1. برامج الإرشاد
تعد برامج الإرشاد من أكثر الطرق فعالية واستخداماً بين الشركات. تشمل برامج الإرشاد جمع الموظفين الذين يمكنهم التعلّم من بعضهم البعض والتعاون معاً لتحقيق أهداف الشركة. يمكن للموظفين المبتدئين إكتساب معارف جديدة من خلال التعلّم من الموظفين ذوي المناصب الأعلى في الشركة، في حين يمكن للموظفين الذين يتمتعون ببعض الخبرة اكتساب معارف وأفكار جديدة من الخريجين الجدد والموظفين المبتدئين. إن السماح لموظفيك بتدريب بعضهم البعض، لن يعمل على تعزيز ثقافة التعلّم في شركتك فحسب، بل سيساهم أيضاً في تشجيع العمل الجماعي ضمن فريق عملك وتقوية العلاقات التي تربطهم، الأمر الذي سينعكس إيجاباً على شركتك. في الواقع، صرّح 6 من أصل 10 مهنيين في الشرق الأوسط بأنه يتوفر في شركتهم فرص للتدريب وتعلّم مهارات جديدة.
2. تنقل الموظفين
يعد تنقل الموظفين بين أقسام الشركة المختلفة من أكثر الأساليب فعالية، فهو يعزّز خبراتهم ويساعدهم في التعرّف بشكل أفضل على أهداف الشركة ومبدأ عملها. امنح موظفيك مسؤوليات جديدة، واجعلهم يتحدثون مع موظف آخر لعدة أيام حول المهام التي يؤديها يومياً، واجعلهم بعدها يؤدون هذه المهام بأنفسهم. في الواقع، يساهم تنقل الموظفين في التخلص من الملل وتحفيزهم وتشجيعهم على تعلّم أموراً جديدة وتعزيز التواصل بين الأقسام المختلفة في الشركة. كما سيضمن لك تعلّم موظفيك مهارات جديدة باستمرار ومواجهتهم للتحديات لتحفيزهم على بذل جهوداً إضافية. فقد صرّح 29% من المهنيين في الشرق الأوسط بأن تنقل الموظفين بين أقسام الشركة هي من أكثر أساليب التدريب فعالية.
3. الدورات الإلكترونية
أصبحت شبكة الإنترنت في الوقت الحالي تشكل جزءاً مهماً في حياتنا، وسهلّت علينا مهمة القيام بالعديد من الأمور الصعبة. فلمَ لا تستغل هذا الأمر لصالحك؟ في الواقع، يوجد العديد من الدورات المدفوعة والمجانية المتوفرة على شبكة الإنترنت، حيث يمكن للموظفين التسجيل في الدورات التي تتناسب مع إحتياجاتهم. فدورات بيت.كوم على سبيل المثال مصممة خصيصاً للمهنيين من مختلف المجالات المهنية. تهدف هذه الدورات لتزويد المهنيين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتعزيز مهاراتهم وتحقيق أهداف الشركة، حيث تضم مجموعة واسعة من المواضيع كخدمة العملاء، والكفاءة في المبيعات والتحدث أمام جمهور. فمحتويات هذه الدورات مصممة خصيصاً لتعزيز معرفة الموظفين ومساعدتهم على أداء مهامهم بفعالية.
4. المدربين داخل الشركة
تمتلك كل شركة موظفين متميزين، لا يقومون بأداء مهامهم اليومية فحسب، بل يتمتعون أيضاً بمهارات تواصل جيدة ويتميّزون بالصبر ومحبوبين من قبل الجميع. فلمَ لا تستغل كفاءة هؤلاء الموظفين لصالحك؟ اسمح لأفضل المواهب لديك بالمشاركة في المؤتمرات والندوات والدورات، واجعلهم يستغلون المهارات الجديدة التي اكتسبوها لتدريب زملائهم في العمل عبر تقديم المحاضرات أو إجراء حوارات جماعية. فقد صرّح 40% من المهنيين بأن تقديم دورات تدريب داخلية هي من أكثر أساليب التدريب فعالية.
5. الألعاب الجماعية
هل ترغب بتعزيز المهارات العامة الخاصة بموظفيك كمهارات العمل ضمن فريق، والتفكير الإبداعي، والتواصل والمهارات القيادية؟ قم بتنظيم ألعاب جماعية في المكتب، كتقسيم موظفيك الى مجموعات وجعلهم يتحدون بعضهم البعض ومنح جوائز للفريق الفائز. يمكن أن تشمل هذه التحديات دراسات حالة الأعمال التجارية والألعاب التي تتطلب التفكير النقدي. إن تعزيز روح المنافسة بين فريق عملك لن يساهم في جعل عملية التعلّم ممتعة فحسب، بل يزيد أيضاً من معدلات الإحتفاظ بالموظفين في شركتك.
6. دعوة خبراء من خارج الشركة
نقوم كل شهر في بيت.كوم بتنظيم جلسات شهرية حيث ندعو الخبراء والقادة للتحدث حول مواضيع مختلفة كالنمو الشخصي وتطوير المهارات وغيرها من الأمور. في الواقع، سيقدم الأشخاص الذين تقوم بدعوتهم أفكار مبتكرة حول مجال عملك، حيث تساعد هذه الجلسات في تعزيز علاقات كل من المتحدث والشركة. فلا تتردد في دعوة أي متحدث جيد ومبدع قادر على إلهام الموظفين وتحفيزهم ومساعدتهم على أداء مهام عملهم بفعالية. إذ يساعد هؤلاء الأشخاص الموظفين على فهم الموضوع الأساسي ومبادئه والقضايا الخاصة به. فدعوة شخص موهوب للتحدث حول كيفية تحفيز المشاعر في الموسيقى يعزّز قدرة الأشخاص على التعبير عن مشاعرهم، ودعوة خبير معارض ملهم للتحدث حول تصوير الإكتئاب في الفن يساعد على تطوير قدرات الأشخاص. في الواقع، تم إختيار الدورات التدريبية التي يقدمها خبراء من خارج الشركة كأفضل أسلوب تدريب من قبل 47% من المهنيين.
وختاماً، تختلف الإحتياجات من شركة لأخرى، لذا يفضل استخدام أكثر من أسلوب ومراقبة الطريقة التي يعمل بها كل أسلوب. قم بتخصيص خطة التدريب وفقاً لإحتياجاتك ولكن تذكر بأن لدى موظفيك إحتياجات أيضاً. فقد عبّر 31% من المهنيين عن رضاهم عن الجهود التي يبذلها مدرائهم في تحديد نواحي القوة والضعف لديهم، وصرّح 29% منهم عن رضاهم عن جودة التدريب والإرشاد الذي يتلقونه. احرص على التحدث بانتظام مع موظفيك ومناقشة الأمور التي يبحثون عنها. قم بإعداد خطة وأهداف، واحرص على تعزيز ثقافة التواصل بشفافية وقدّم لموظفيك ملاحظات بانتظام حول أدائهم في العمل، وساعدهم في التعرّف على الأمور التي يجب عليهم تحسينها وكيف يمكنهم تحقيقها.
حول بيت.كوم:
إن بيت.كوم هو أكبر موقع للوظائف في منطقة الشرق الأوسط مع أكثر من 40,000 صاحب عمل وأكثر من 25,250,000 باحث عن عمل مسجل في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا وكافة انحاء العالم، من كافة قطاعات العمل والجنسيات والمستويات المهنية. قم بالإعلان عن وظائف أو البحث عن وظائف على بيت.كوم واطلع على مصدر أهم باحثين عن عمل وأصحاب عمل في المنطقة.
http://www.alayam.com/alayam/
